Industrializzazione

Dalla progettazione di layout logistici e produttivi ottimizzati, ai rilievi tempi e metodi, ogni nostro intervento mira a rendere i vostri processi più efficienti e standardizzati.

A tal fine, impieghiamo metodologie innovative per assicurare che ogni decisione si basi su dati concreti, in conformità con i principi Lean di riduzione degli sprechi e miglioramento continuo.

ANALISI ERGONOMICA

Analisi di posture e movimentazione dei carichi con i metodi OWAS, NIOSH e OCRA.

Target ideale: aziende con processi produttivi ad alta intensità, attente al benessere dei dipendenti e/o con rischio infortuni elevato.

Benefici per il cliente:

Miglioramento di salute e sicurezza dei lavoratori
Prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali
Aumento di produttività attraverso postazioni di lavoro ottimizzate

RILIEVI TEMPI & METODI

Rilevazioni oggettive e professionali dei metodi di lavoro e dei tempi ciclo.

Target ideale: aziende con processi ripetitivi, alla ricerca di standard di produttività elevati.

Benefici per il cliente:

Ottimizzazione dei tempi ciclo e aumento della produttività
Bilanciamento efficace dei carichi di lavoro
Identificazione precisa di attività a valore e sprechi

ISTRUZIONI DI LAVORO

Definizione di standard operativi per l’aumento della qualità e della produttività.

Target ideale: aziende con alta rotazione del personale, processi complessi, in fase di espansione o con multiple sedi produttive.

Benefici per il cliente:

Standardizzazione dei processi e riduzione della variabilità
Facilitazione dell’inserimento di nuovo personale
Miglioramento della qualità del prodotto/servizio

PROGETTAZIONE LAYOUT produttivi e logistici

Revisione del layout per ridurre spostamenti e aumentare l’efficienza dei flussi logistico-produttivi.

Target ideale: aziende con layout produttivi non ottimizzati, problemi di flussi o colli di bottiglia, aziende in fase di espansione/riorganizzazione.

Benefici per il cliente:

Proposte di ottimizzazione del layout logistico-produttivo
Riduzione di spostamenti non necessari e relativi tempi di trasporto
Miglioramento dell’efficienza operativa e degli spazi

Integrazione SUPPLY CHAIN

Per Supply Chain o catena di approvvigionamento si intende il processo che permette di portare sul mercato un prodotto o servizio, trasferendolo dal fornitore fino al cliente.

Benefici per il cliente:

Standardizzazione dei processi – implementazione di best practice uniformi in tutta la rete, per garantire coerenza operativa e maggiore efficienza
Controllo qualità – sistema di audit per assicurare che gli standard siano rispettati in ogni fase della Supply Chain
Espansione strategica – creazione di una rete di distribuzione efficiente e allineata agli obiettivi di crescita dell’azienda

SUPPORTO ALLE PERSONE nell'evoluzione aziendale

Target ideale: aziende che stanno affrontando cambiamenti organizzativi o conflitti interni.

Benefici per il cliente:

Supporto al cambiamento più rapido, fluido e con maggior sostenibilità
Miglior clima aziendale, engagement e motivazione del personale

ANALISI DATI Screening e creazione dashboards

Mappatura dei flussi di dati in possesso del cliente per ricavarne informazioni utili a pianificazione e gestione aziendale, con creazione di dashboard e/o report.

Target ideale: aziende alla ricerca di una gestione dei dati con processi decisionali complessi.

Benefici per il cliente:

Supporto alle decisioni basate su dati concreti
KPI personalizzati per monitorare gli obiettivi strategici
Condivisione di informazioni facile e chiara tra i reparti

VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE

Target ideale: aziende che desiderano valorizzare il proprio capitale umano, migliorare le performance e fidelizzare il personale.

Benefici per il cliente:

Sviluppo delle competenze e del potenziale del personale
Aumento della motivazione e del benessere dei dipendenti
Allineamento tra obiettivi aziendali e ambizioni individuali
Riduzione del turnover e miglioramento della performance

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